工勘集团召开第四季度工作调度会

10月28日，工勘集团召开第四季度工作调度会，传达大队三季度工作调度会会议精神，总结工勘集团前三季度工作，分析当前面临的内外部形势，并对四季度各项攻坚任务进行系统性部署。工勘集团执行董事、总经理陈松主持会议并讲话，党支部书记、常务副总经理许瑞辉及集团部门副职及以上人员参加会议。

会上，各部门负责人依次汇报前三季度生产经营情况、重点工作完成情况及存在的问题和不足进行汇报。

陈松指出，当前已进入冲刺全年目标任务的关键阶段，时间紧、任务重。各部门要以“时不我待”的紧迫感，全速推进重点工作落地：一方面要对照年度目标逐项梳理差距；另一方面要针对短板弱项制定针对性强化措施，细化任务节点与责任分工，确保完成经济目标任务，坚决守住全年目标底线。

会议强调，四季度攻坚需以“压实责任、真抓实干”为核心导向，以务实作风保障工作实效。一要压实工作责任，领导干部要率先垂范，牵头协调，全力以赴争取最优结果；二要严明工作纪律，持之以恒正风肃纪，坚持贯彻落实中央八项规定精神，狠抓作风建设和问题预防；三是要强化考核导向作用，确保各项工作落地有声、见行见效。

在投标及市场开发工作调度环节，会议首先传达了局测绘地理信息企业合规经营警示座谈会精神，重点对合规经营红线、投标流程规范等核心提出要求。会上，许瑞辉对前三季度投标工作给予肯定及表扬。同时，他还对投标纪律再作强调，要求各部门在市场拓展中严守合规底线，做好投标文件编制、信息传递等环节的保密工作，筑牢业务发展安全防线。

会议还学习了党的二十届四中全会精神，要求党员干部要将学习贯彻全会精神与做好当前工作结合，以学习成果推动工作实践，以工作实绩检验学习成效。（作者：张祖强）