工勘集团传达大队2025年1-4月经济运行调度会精神

5月12日，工勘集团召开专题会议，全面传达大队2025年1-4月经济运行调度会精神，深入分析当前发展形势，并对下一阶段重点工作进行部署。会议由党支部书记、常务副总经理许瑞辉主持，执行董事、总经理陈松作总结与工作部署，集团班子成员及职能部门负责人参会。

会上，许瑞辉详细传达了大队2025年1-4月经济运行调度会精神。今年以来，工勘集团紧扣局、队及集团工作部署，秉持稳中求进总基调，聚焦“工程建设服务、地理信息支撑、生态文明保障”三大业务板块，积极应对复杂外部环境与激烈行业竞争，在地理信息平台建设、地质灾害防治、生态修复等领域收获阶段性成果。

陈松强调，二季度是抢抓政策机遇、冲刺“双过半”目标的关键期，工勘集团上下须增强紧迫感，以“拼”的干劲、“实”的作风、“新”的思维，全力推动高质量发展，并对下一阶段工作提出五个要求：一要继续推进产业拓展与转型。聚焦地质灾害防治、国网电力、城市管网、矿山修复等领域延伸产业链，扎实推进项目跟踪管理，确保项目高效落地实施。二要继续夯实提升资质管理。重点突破林业调查规划、导航电子制图甲级测绘等资质，建立资质全生命周期管理体系，补强生态治理、智慧测绘、市政基建等领域的市场准入优势。三要继续促进成果转化与突破。积极参与科研申报立项，加快发明专利研发与转化，努力建立企业科技研发中心，培育核心技术竞争力。四要继续深度融入区域经济。依托政策优势及县域经济合作框架，积极参与对接政府性投资项目，稳固赣南市场，加快省外布局，探索跨界合作。五要继续强化账款清收。运用业务催收、司法仲裁等方式集中处置应收账款，完善供应商库与工程款监管体系，严控合作经营风险。（图片作者：张祖强  文字作者：陈柳）